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2018年12月31日,也是2018深圳氣溫最低的一天,在這寒冷的冬天,浪騰小伙伴和三十多名華南的校長在思考樂教育總部會議室講行了一次有溫度的沙龍交流。思考樂講述了創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在十年的歷程,在坐每一位校長都受到了鼓舞,公司成長路上,問題會越來越多,但是大家團(tuán)結(jié)一心,一切問題都可以用發(fā)展去解決它。
視頻:【思考樂創(chuàng)始人陳啟遠(yuǎn)先生-祝愿行業(yè)更美好,感謝浪騰在教育信息化做出的貢獻(xiàn)】

作為浪騰多年合作客戶的思考樂非常愿意與浪騰沙龍校長一起分享成長,感謝思考樂教育集團(tuán)的開放,包容,感恩。

總部會議室

分享思考樂成長經(jīng)歷與教學(xué)體系
浪騰創(chuàng)始人傅曉方也分析了未來五年是教育服務(wù)年,一家機(jī)構(gòu)應(yīng)重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)老師加強(qiáng)能力=低利潤 ,學(xué)校長期的盈利能力=對教師的持續(xù)培養(yǎng)能力。通過一系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),消弱教師個(gè)人對家長的影響力,讓家長認(rèn)可品牌,而不是僅僅認(rèn)可教師個(gè)人。教師離職了,而標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)還在,這樣真正做到提升保留率。思考樂陳啟遠(yuǎn)表示非常感謝傅曉方幾年來做的努力,解決的思考樂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化問題,大大提升了學(xué)員保留率,同時(shí)也提升了品牌影響力,傅曉方說的一句話:服務(wù)好一個(gè)學(xué)生,比新招十個(gè)學(xué)生還劃算,思考樂已經(jīng)做到了。

風(fēng)險(xiǎn)投資代表李稅先生分享了羽量級機(jī)構(gòu)路在何方,讓更多小型機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)校長知到了自已的定位,知道下一步應(yīng)如何去走,并在沙龍會上表示對在座的兩家機(jī)構(gòu)有興趣,會在資金及教學(xué)方面對兩家小型機(jī)構(gòu)給予合作支持。


最后所有校長都參與了互動,提出了多年辦學(xué)路上難以解決的問題,由思考樂,浪騰,投資人一起作答互動,最大程度上解決校長們的困惑。
